Neste módulo, os alunos desenvolverão habilidades essenciais para se destacarem no ambiente de negócios em que atuam

Inteligência Emocional: Desenvolva habilidades emocionais essenciais para liderar e gerenciar equipes com empatia e eficácia.

Gestão da Alta Performance Profissional e Produtividade: Aprenda técnicas para maximizar a eficiência pessoal e profissional, promovendo uma alta performance.

Liderança e Gestão de Pessoas: Adquira conhecimentos sobre técnicas modernas de liderança e como gerenciar equipes de forma eficaz.

Comunicação nas Empresas e Negociações Virtuais: Explore estratégias de comunicação eficaz e negociação em ambientes virtuais, habilidades essenciais para os negócios modernos.

Business Intelligence e Gestão da Estratégia: Entenda como usar dados para tomar decisões informadas, e como desenvolver e implementar estratégias de negócios bem executadas.

Planejar o Gerenciamento das Comunicações: Esta disciplina foca no planejamento e execução das comunicações em projetos. Os alunos aprendem sobre a identificação das partes interessadas, desenvolvimento de planos de comunicação, escolha de canais apropriados e estratégias para garantir uma comunicação eficaz ao longo do ciclo de vida do projeto.

Gestão da Qualidade e Lean Six Sigma: Aborda os princípios da gestão da qualidade e a metodologia Lean Six Sigma. Os alunos aprendem a identificar, medir, analisar, melhorar e controlar processos para aumentar a eficiência, reduzir desperdícios e garantir a qualidade dos produtos e serviços entregues pelo projeto.

Projeto Prático de Inovação e Negócios: Esta disciplina proporciona aos alunos a oportunidade de aplicar os conhecimentos adquiridos no MBA em um projeto prático de inovação e negócios. Eles são desafiados a desenvolver e implementar soluções criativas e inovadoras para problemas reais, integrando conceitos de gerenciamento de projetos, qualidade e estratégia empresarial.

Inteligência Artificial e Gestão: Esta disciplina explora a aplicação da inteligência artificial (IA) no contexto da gestão empresarial. Os alunos aprendem sobre os fundamentos da IA, suas técnicas e algoritmos, e como ela pode ser utilizada para melhorar processos de gestão, tomada de decisões, análise de dados e interação com clientes.

Métodos Ágeis – SCRUM: Aborda os princípios e práticas dos métodos ágeis, com foco específico no framework SCRUM. Os alunos aprendem sobre os papéis, cerimônias e artefatos do SCRUM, bem como técnicas para gerenciar projetos de forma adaptativa, colaborativa e iterativa, visando à entrega de valor de forma mais rápida e eficiente.

Processos e Integração em Projetos: Esta disciplina aborda os processos fundamentais de gerenciamento de projetos e sua integração. Os alunos aprendem sobre a importância da integração entre as diferentes áreas de conhecimento do gerenciamento de projetos e como os processos interagem para garantir o sucesso global do projeto.

Planejar e Gerenciar o Escopo: Foca no planejamento e controle do escopo do projeto. Os alunos aprendem a definir, documentar e validar o escopo do projeto, além de desenvolver estratégias para gerenciar mudanças no escopo ao longo do ciclo de vida do projeto.

Planejar e Gerenciar o Cronograma:  Aborda os processos de planejamento, desenvolvimento, controle e comunicação do cronograma do projeto. Os alunos aprendem a criar uma linha de base do cronograma, identificar atividades, sequenciar tarefas, estimar durações e recursos, e desenvolver técnicas de compressão e aceleração do cronograma.

Planejar e Gerenciar Orçamento e Recursos: Foca no planejamento, monitoramento e controle dos recursos financeiros e humanos do projeto. Os alunos aprendem a desenvolver orçamentos, estimar custos, alocar recursos, acompanhar despesas e realizar análises de desempenho financeiro e de recursos.

Avaliação e Gerenciamento dos Riscos: Aborda os processos de identificação, análise, avaliação e resposta aos riscos do projeto. Os alunos aprendem técnicas para identificar e categorizar riscos, avaliar sua probabilidade e impacto, desenvolver estratégias de resposta e criar planos de contingência.

Planejar e Gerenciar as Aquisições: Foca no processo de planejamento e execução das aquisições necessárias para o projeto. Os alunos aprendem sobre o ciclo de vida das aquisições, processos de seleção de fornecedores, elaboração de contratos, gerenciamento de contratos e encerramento de aquisições.