Neste módulo, os alunos desenvolverão habilidades essenciais para se destacarem no ambiente de negócios em que atuam

Inteligência Emocional: Desenvolva habilidades emocionais essenciais para liderar e gerenciar equipes com empatia e eficácia.

Gestão da Alta Performance Profissional e Produtividade: Aprenda técnicas para maximizar a eficiência pessoal e profissional, promovendo uma alta performance.

Liderança e Gestão de Pessoas: Adquira conhecimentos sobre técnicas modernas de liderança e como gerenciar equipes de forma eficaz.

Comunicação nas Empresas e Negociações Virtuais: Explore estratégias de comunicação eficaz e negociação em ambientes virtuais, habilidades essenciais para os negócios modernos.

Business Intelligence e Gestão da Estratégia: Entenda como usar dados para tomar decisões informadas, e como desenvolver e implementar estratégias de negócios bem executadas.

Gestão de Projetos e Métodos Ágeis: Explora os princípios e técnicas de gestão de projetos, com ênfase em metodologias ágeis para aumentar a eficiência e a entrega de projetos na indústria.

Gestão Financeira, Orçamento e Controle: Aborda os fundamentos da gestão financeira aplicada à indústria, incluindo orçamento, controle de custos, análise financeira, e estratégias para otimizar o desempenho financeiro.

Inteligência Artificial e Gestão: Analisa a aplicação da inteligência artificial na gestão industrial, explorando como a IA pode ser usada para melhorar processos, tomada de decisões e eficiência operacional na indústria.

Governança Corporativa e Compliance: Examina os princípios de governança corporativa e as práticas de conformidade regulatória na indústria, enfatizando a importância da transparência, ética e responsabilidade social.

Projeto Prático de Inovação e Negócios: Proporciona a oportunidade de aplicar os conhecimentos adquiridos ao longo do curso em um projeto prático de inovação e negócios na indústria, integrando teoria e prática para resolver desafios reais do setor industrial.

Compras e Suprimentos: Explora os processos de compras e gestão de suprimentos nas organizações, abordando seleção de fornecedores, negociação de contratos, gestão de estoques e estratégias para redução de custos e aumento da eficiência.

Gestão Logística e Operações: Analisa os princípios e práticas da gestão logística e operacional, incluindo planejamento de demanda, gestão de estoques, distribuição, transporte e estratégias para otimização de cadeias de suprimentos.

Gestão da Qualidade e Lean Six Sigma: Aborda os conceitos e metodologias para garantia e melhoria da qualidade dos processos industriais, com ênfase no Lean Six Sigma, que visa a redução de desperdícios e aprimoramento contínuo dos processos.

PPCP e Processos Automatizados: Explora os princípios e técnicas do Planejamento, Programação e Controle da Produção (PPCP), bem como o uso de processos automatizados para otimizar a eficiência e a produtividade nas operações industriais.

Gestão da Automação Industrial e Processos: Aborda os conceitos, tecnologias e práticas relacionadas à automação industrial, incluindo sistemas de controle, instrumentação, sensores, atuadores e o uso de PLCs (Controladores Lógicos Programáveis) para melhorar os processos produtivos.

Gestão da Manutenção 4.0:Analisa as estratégias e técnicas modernas de gestão da manutenção industrial, com ênfase nas abordagens da Indústria 4.0, incluindo manutenção preditiva, manutenção preventiva, IoT (Internet das Coisas) e uso de dados para otimização dos processos de manutenção.

Gestão da Produção e Indústria 4.0:Explora os conceitos e práticas da gestão da produção na era da Indústria 4.0, incluindo a integração de tecnologias como Internet das Coisas (IoT), Big Data, inteligência artificial e fabricação aditiva para melhorar a eficiência, flexibilidade e qualidade dos processos produtivos.